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    事实证明，经过赵卓那一次的整改之后，工地上的效率有了非常明显的提升，干活的工人再也不想着磨洋工混日子，而是一个个都像打了鸡血一样，认真干完手头的工作。

    做完之后，有像下班的就提前下班，有想多挣钱的就留下加班，整个的工作氛围和效率都很好。

    第二天上午，赵卓再次回到了罐头厂。

    相比较于第一天的销售情况，现在的销售情况已经有了更强的客观性。

    毕竟，第一天看到广告以后，感觉新鲜就买了的人占大多数。

    现在，第一天的新鲜劲儿已经过去，那么销售数据也就更接近日常水准了。

    拿到报告之后，赵卓认真的看了看，发现情况还是很让人欣喜的。

    只见第二天，依旧销售出去了五千多个罐头，数目不菲。

    赵卓看完整个报告之后，对王厂长说道：

    「你去让人再统计一下，把复购率统计出来，以后也要把这个数据作为一个重要数据单独列出来。」

    听到这话，王厂长不禁有些疑惑：

    「复购率？什么是复购率？」

    对于他来说，这倒的确是个新词。

    赵卓苦笑着解释道：

    「所谓的复购率，就是说这一家或者这个人昨天买过之后，今天还有没有再下单购买。

    这两天刚刚开始，统计复购率要准确到前一两天。等到以后，就只需要统计一个月之内的购买次

    数以及购买罐头的数量就好了。」

    听到这话，王厂长先是点头答应下来，然后有些不理解的问道：

    「赵总，我还是有些不明白，您能不能帮着给我解释一下？」

    赵卓笑着点了点头。

    王厂长这才问道：

    「咱们直接看最直观的销售总数不就好了，为什么还要去统计复购的数量？」

    赵卓没有直接回答这个问题，而是先拍了拍王厂长的肩膀，然后才缓缓说道：

    「统计复购率，是为了观察大家对我们的产品的购买意愿，也更能够借此更好的观测购买者的动态。。

    比如说，如果有人从我们这儿连续购买罐头，那我们就可以将这个人标注为老顾客。

    这样，如果后续他的复购率下降了，我们就能够通过调查，知道是不是我们的产品出现问题，从而针对问题更好的做好品控。」
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