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    经过一翻惨痛教训，马老师仍不悔改。

    一翻寻思之后，他们发现，既然推不出独立的社交APP，那就在原本APP里面推出社交模块。

    于是支付宝里面推出了我的朋友，再过一年推出了生活圈，再过一年又推出了圈子，校园日记。

    至于这些个东西是什么，可能大部分人不知道。

    贝左斯会不会搞即时通讯，或者是其他的社交软件陈宇不知道。

    但陈宇其实并不需要知道。

    他倒不是怀疑贝左斯的能力。

    但这完全与能力无关。

    先天上你没有社交基因，你搞什么都不可能成功。

    这就像比尔一样，比尔的微软牛不牛逼，可以说牛逼的不行。

    但他们同样在互联网领域做得并不怎么样。

    而这会儿的陈宇，正和张建明讨论着，他们到底该花多长的时间才能打败亚马逊。

    当陈宇提出这个问题后，张建明一下子没有回答的出来。

    虽然环宇科技的体量已经非常的庞大，但再庞大也并不代表在任何领域无敌。

    拼多多+抖音虽然成功的推出了社交电商，但他毕竟是后来者。

    亚马逊在全球电商平台经营了多年，不说其他，使用习惯都不是一下子可以改变的。

    这就像阿里巴巴。

    哪怕后面有京东，有拼多多……等一系列电商平台的挑战，但阿里还是电商领域最大的一个。

    目前环宇科技要在电商领域打败亚马逊，真不知道是猴年马月。

    “怎么，建哥，没信心？”

    看张建明不知道怎么回答，陈宇笑着说道。

    “不是有没有信心的问题。”

    张建明摇头：“但暂时我想学林那边没有做这个时间表，我们现在最为主要的目标不是打败亚马逊，而是抢占市场，能抢多少是多少。当我们的市场占有量达到一定的地步时，我们才好制定打败亚马逊的策略。”

    “说的有道理，但如果按这样的步骤，恐怕我们永远也无法打败亚马逊。”

    如果按常规办法，要想完全的打败亚马逊，当然是相当的困难。

    亚马逊创始人贝左斯是电商领域的天才。

    他在电商领域经营了很多年。

    不仅如此，贝左斯还有着惊人的眼光。

    为了亚马逊更好的发展，亚马逊每一年产生的盈利，贝左斯又重新投入到亚马逊的建设当中。

    包括物流，仓库，供应链，推广，运营……等等。

    也因此。

    尽管亚马逊每年都不赚钱，甚至是亏钱，但亚马逊的市值每一年都不断的增高。

    截止到前世2021年，亚马逊的市值突破1.5万亿美元。

    可见，对付这样的一位老谋深算的电商狂人，用常规的办法，那简直太难太难了。

    但如果不用常规的办法呢？
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