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    一些IT圈内和哲儒软件存在竞争关系的人士，对本次事件那种不以为然的反应，越地耐人寻味。

    文无第一，武无第二。

    靠技术吃饭的人们，更在意彼此水平的高低。

    站在哲儒脚下仰望的竞争者们，尽管不愿意承认自己技不如人，但下意识里已经服气了，并由此产生了另外一种微妙心理——你们网景说“哲儒工程师是一坨屎”，那我们这些处在下风的人，算什么？

    还有视野更为开阔的人，跳出这些流于表面的争吵，从整个软件行业的高度，审视本次事件。

    网景公司的工程师，越是如此口不择言，那就越表明了，网景在和哲儒软件的浏览器产品竞争当中，有多么力不从心。

    根据这些年的行业动态，不难推断出——软件行业里不仅仅网景，还有更多公司，被哲儒软件公司的优势地位，压制得直不起腰。

    可以用一个形象的比喻，即“白雪公主和七个小矮人”，来总结和说明现阶段软件行业的格局。

    龙行虎步、俾睨天下的强势一方，当然就是哲儒软件公司了；低眉顺眼、亦步亦趋的弱势一方，则以网景、oranetove11、Bor1and七家公司为代表。

    强者之所以被称为强者，那是因为哲儒软件公司是当之无愧的“全能冠军”，产品线包括操作系统、办公软件、企业数据库、编程开语言、电子邮件服务器、万维网网站服务器、浏览器、中间件等等技术解决和应用实施方案。

    弱者之所以被称为弱者，则是因为，它们在和哲儒软件公司竞争的过程里，两军交锋的战线，往往只是一部分产品。

    其中，当以素有建立软件帝国理想的盖茨，所领导的微软，和哲儒软件的战线最长，包括了操作系统、办公软件、编程开语言、浏览器等，但这也只是一部分。

    企业级市场一直是微软的短板——比如说大型数据库。其之前倒是和sybase联合开了一个名为“sQL_server”的关系数据库项目，但双方还没等到大功告成，便宣布分手了，导致微软直到现在都没有拿得出手的企业级数据库。

    和微软的交战情况恰好相反，在个人电脑标准上输得底朝天的IBm。则是在企业级市场与哲儒软件争斗不休。

    还是拿大型数据库来讲，蓝色巨人拥有以关系型数据库dB2为代表的，一系列经过长期应用考验过可靠性的数据库产品，和哲儒软件的关系型数据库eBase，互为重要竞争对手。

    尤其在去年成功收购了莲花软件之后，蓝色巨人和哲儒软件又多了一个争夺之地，即协同办公软件市场。

    太阳微系统和哲儒软件的竞争，也基本体现在企业级市场，由RIsc微处理器spaRc和操作系统so1aris支撑起来的工作站、服务器，以及最近炒得火热的编程语言Java，还额外透着那么一点平台和标准之争的意味。

    相比于网景在浏览器领域、orac1e在大型关系数据库领域，和哲儒软件咋呼得唯恐别人不知道的高调竞争，nove11在网络操作系统领域、Bor1and在编程开语言领域，和哲儒软件的竞争关系，就“老成持重”很多了。

    这就是当下IT版本的“白雪公主和七个小矮人”的故事！

    因为这个受网景公司内部技术人员不堪沉重竞争压力，而泄地“出口成脏”所启出来的联想式比喻，极其生动形象地勾勒了现阶段软件行业，甚至IT领域的势力格局，所以刚呈现在世人面前，便迅流行起来，成为了一个“如果不知道那就老土”的热门典故。

    对此，虽然外界津津乐道，但业内的反应，则冷淡了许多。

    在哲儒软件如今的地位，是毫无争议地靠着自身的技术实力，堂堂正正地赢回来的事实面前，就和网景公司程序员说“哲儒工程师是一坨屎”，让那些在竞争当中处于弱势的一干人等，连带着普遍产生“那我往哪里摆”的不适一样，IT版本的“白雪公主和七个小矮人”，让失意者不得不尴尬地审视一个难堪的情况——原来，自己把陪衬这个角色，演绎得如此出色！

    谁都不愿意被揭伤疤，何况这还关乎到安身立命的尊严。

    毫不夸张地讲，IT版本的“白雪公主和七个小矮人”，在让圈子外面的人，直观形象地了解了目前行业格局的同时，也让圈子里的利益纷争加剧了，明朗化了。
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